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Willkommen bei Yves Germann Operational Excellence
Effiziente Prozesse, praxisnahe Lösungen, ehrliche Beratung – dafür stehe ich. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Abläufe gezielt zu optimieren, Ressourcen bestmöglich zu nutzen und nachhaltige Verbesserungen zu verankern. Statt theoretischer Konzepte setze ich auf pragmatische Ansätze, die direkt umsetzbar sind und echten Mehrwert schaffen. Mein Ziel: Strukturen schaffen, die nicht nur heute funktionieren, sondern dein Unternehmen langfristig zukunftssicher machen.
Operational Excellence (OpEx) • Lean Management • Agile Transformation • Prozessoptimierung • Change Management •
Interimsmanagement • Turnaround-Management • Business Process Reengineering (BPR) • Geschäftsmodell-Innovation •
Performance Management • Effizienzsteigerung • Wertstromanalyse (VSM) • Kaizen • Six Sigma • Kanban •
Total Productive Maintenance (TPM) • Just-in-Time (JIT) • Pull- und Push-Prinzip • Engpasstheorie (TOC) •
Automatisierung & Digitalisierung • Smart Factory • Produktionssteuerung • Materialflussoptimierung •
Overall Equipment Effectiveness (OEE) • Risikobasiertes Denken • ISO 31000 (Risikomanagement) •
FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) • ISO 9001 (Qualitätsmanagement) • ISO 13485 (Medizintechnik) •
ISO/TS 16949 (Automobilindustrie) • AS/EN 9100 (Luftfahrt) • Compliance & Governance • Root Cause Analysis (RCA) •
Corrective and Preventive Actions (CAPA) • Key Performance Indicators (KPI) • Business Intelligence (BI) •
Prozesskennzahlen • SWOT-Analyse • Balanced Scorecard • Benchmarking • Total Quality Management (TQM) •
Cost of Poor Quality (COPQ) • Return on Investment (ROI) • Business Continuity Management (BCM) •
Change Leadership • Organisationsentwicklung • Führungskultur • Stakeholder-Management • Kompetenzentwicklung •
Motivation & Engagement • KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) • Konfliktmanagement •
Kommunikation in Veränderungsprozessen • Industrie 4.0 • Internet of Things (IoT) •
Künstliche Intelligenz (KI) in der Produktion • Predictive Maintenance • Cyber-physische Systeme (CPS)
Operational Excellence (OpEx) • Lean Management • Agile Transformation • Prozessoptimierung • Change Management •
Interimsmanagement • Turnaround-Management • Business Process Reengineering (BPR) • Geschäftsmodell-Innovation •
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Total Productive Maintenance (TPM) • Just-in-Time (JIT) • Pull- und Push-Prinzip • Engpasstheorie (TOC) •
Automatisierung & Digitalisierung • Smart Factory • Produktionssteuerung • Materialflussoptimierung •
Overall Equipment Effectiveness (OEE) • Risikobasiertes Denken • ISO 31000 (Risikomanagement) •
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ISO/TS 16949 (Automobilindustrie) • AS/EN 9100 (Luftfahrt) • Compliance & Governance • Root Cause Analysis (RCA) •
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Cost of Poor Quality (COPQ) • Return on Investment (ROI) • Business Continuity Management (BCM) •
Change Leadership • Organisationsentwicklung • Führungskultur • Stakeholder-Management • Kompetenzentwicklung •
Motivation & Engagement • KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) • Konfliktmanagement •
Kommunikation in Veränderungsprozessen • Industrie 4.0 • Internet of Things (IoT) •
Künstliche Intelligenz (KI) in der Produktion • Predictive Maintenance • Cyber-physische Systeme (CPS)
Dienstleistungen
"Effizienz ist gut – nachhaltige Transformation ist besser." Ich optimiere nicht nur Prozesse, sondern schaffe echte Veränderungen. Pragmatisch, strategisch, mit Weitblick. Lass uns dein Unternehmen zukunftsfähig machen!
Testimonials
Erfolg, der für sich spricht – echte Mehrwerte, die durch meine Unterstützung geschaffen wurden.
Über mich
Mein Weg ist geprägt von der Leidenschaft, Unternehmen durch effiziente Prozesse und gezielte Veränderungen nachhaltig voranzubringen. Mit einer klaren Strategie, fundierter Erfahrung und einem praxisnahen Ansatz unterstütze ich Führungskräfte und Teams dabei, Herausforderungen zu meistern, Strukturen zu optimieren und langfristigen Erfolg zu sichern – authentisch, lösungsorientiert und immer auf Augenhöhe.
